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公司新聞
小型焊接企業(yè)的發(fā)展之路
2012-3-23

國際上,美債危機、歐債風(fēng)險等影響全球經(jīng)濟復(fù)蘇和金融穩(wěn)定的因素嚴重影響了全球經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。隨著上一輪刺激政策效應(yīng)的逐步衰減,世界經(jīng)濟從第二季度起開始迅速回落,美國二季度GDP增長率下調(diào)后只有1%的增長,歐洲經(jīng)濟復(fù)蘇幾乎陷入停滯,新興市場經(jīng)濟增速也為兩年最慢。

  在國內(nèi),推動經(jīng)濟發(fā)展的國內(nèi)投資、消費、出口等“三駕馬車”小幅減速,人民幣快速升值,通貨膨脹壓力加大,勞動力成本、物流成本和商務(wù)成本提高,能源和原材料漲價,金融政策緊縮,土地資源日趨緊缺,環(huán)境保護約束日趨嚴格,創(chuàng)新人才日趨匱乏等,也導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本上升,利潤空間壓縮,特別是占行業(yè)絕大多數(shù)比例的中小型企業(yè)倍感經(jīng)營環(huán)境舉步維艱。

  中小企業(yè)是國民經(jīng)濟中最富活力的細胞。在全球金融經(jīng)濟一體化、經(jīng)濟一體化的環(huán)境下,焊接行業(yè)的中小型企業(yè)怎樣才能盡快擺脫困境?答案是:堅持理念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,走“小而專”、“小而特”、“小而精”的道路,是應(yīng)對目前困難的有效出路之一。

  首先,中小企業(yè)為什么要走“小而專”、“小而特”、“小而精”的發(fā)展道路?

  焊接行業(yè)是一個全球性的開放型行業(yè),強手如林,競爭激烈。其中不乏許多研發(fā)力量強大、資金力量雄厚、經(jīng)營規(guī)模龐大、銷售網(wǎng)絡(luò)巨大的國內(nèi)外知名大企業(yè)。中小企業(yè)由于“先天不足”,在人才、技術(shù)、資金、規(guī)模上經(jīng)營很難與大企業(yè)匹敵。但這既是中小企業(yè)的劣勢,也是促進其樹立先進經(jīng)營理念,發(fā)揮機制靈活,推動創(chuàng)新發(fā)展的優(yōu)勢和動力。

   不在市場競爭中創(chuàng)新發(fā)展,就會在市場競爭中被無情地淘汰出局。中小企業(yè)必須突破陳舊的思維方式,創(chuàng)新經(jīng)營理念,準確進行市場經(jīng)營策略和發(fā)展方向的定位,確立技術(shù)和產(chǎn)品“人無我有、人有我優(yōu)”的發(fā)展方向和經(jīng)營特色,樹立“專業(yè)、專心、專注”地做好、做精自己產(chǎn)品的經(jīng)營策略,是企業(yè)在市場中占有一席之地。在這方面,上海焊接行業(yè)的不少中小企業(yè)有著成功的實踐。比如威特力焊接設(shè)備制造股份公司把專心、專致研發(fā)數(shù)字化逆變焊接機作為技術(shù)創(chuàng)新的主攻方向,每年投入占銷售額比重7%以上的研發(fā)資金,形成數(shù)字逆變焊機的一系列自主知識產(chǎn)權(quán),使各種“專”、“特”、“精”的數(shù)字化、智能化和自動化逆變焊機品遠銷歐美發(fā)達國家。又如梅達焊接設(shè)備公司在消化、吸收合資方提供的先進技術(shù)的基礎(chǔ)上進行集成創(chuàng)新,創(chuàng)造了獨特的R(電阻)A(自適應(yīng))T(技術(shù))柔性控制技術(shù),研發(fā)的焊接變壓器和焊接控制器等產(chǎn)品在汽車、電子電器、航天航空、家用電器、軌道交通制造和金屬包裝行業(yè)十分熱銷。

  需要指出的是,中小企業(yè)絕不能和大企業(yè)生產(chǎn)同類產(chǎn)品“搶跑道”,甚至是違反社會主義市場競爭規(guī)律和企業(yè)的社會責任,不惜降低產(chǎn)品質(zhì)量標準與大企業(yè)進行低價“血拼”,而是要靠正確的經(jīng)營理念和獨特的技術(shù),與大企業(yè)錯位經(jīng)營,這樣才能揚長避短,在市場競爭中贏得自身的發(fā)展空間。美國加利福尼亞州硅谷地帶的2800多家電子制造企業(yè)中,90%以上是10-20人的小企業(yè)。其中的一些原先的小企業(yè)如微軟公司和蘋果公司,之所以能夠發(fā)展為今天的世界著名大企業(yè),靠的就是先進的經(jīng)營理念和先進的技術(shù)在激烈的競爭中發(fā)展壯大。

其次,中小企業(yè)怎么走“小而!、“小而特”、“小而精”的發(fā)展道路?

  當前,節(jié)能、環(huán)保的數(shù)字化、自動化、高效化的焊接專機(www.chywelding.cn)產(chǎn)品已經(jīng)成為當代焊機行業(yè)發(fā)展的潮流。中小企業(yè)要走“小而!、“小而特”、“小而精”的道路,使“專、特、精”成為別人“偷不去、買不到、帶不走”的核心技術(shù),實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵在于不斷創(chuàng)新,包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和體制創(chuàng)新。應(yīng)當看到,中小企業(yè)的特性使它具有比大企業(yè)更強烈的以創(chuàng)新求生存、謀發(fā)展的意識,因而其創(chuàng)新效率也更高。據(jù)資料,美國中小企業(yè)用于研究開發(fā)的每1美元投入所產(chǎn)生的創(chuàng)新成果數(shù),小型企業(yè)是中型企業(yè)的4倍,是大型企業(yè)的24倍。美國約55%的創(chuàng)新技術(shù)是小企業(yè)推出的。小企業(yè)的人均創(chuàng)新率是大企業(yè)的2倍。

   從今年6月初在上海召開的第16屆埃森焊接與切割展來看,焊接行業(yè)呈現(xiàn)出五大發(fā)展趨勢:一是焊割產(chǎn)品正朝著數(shù)字化、智能化、自動化、高效化的方向發(fā)展;二是電焊機生產(chǎn)企業(yè)朝著研發(fā)焊接機器人系統(tǒng)的方向發(fā)展;三是由單一生產(chǎn)焊割產(chǎn)品向開拓開發(fā)焊割環(huán)保設(shè)備、生產(chǎn)焊接材料、開展技術(shù)培訓(xùn)和制造服務(wù)業(yè)、開發(fā)智能化焊接工藝軟件等焊割產(chǎn)業(yè)鏈的方向發(fā)展;四是焊接材料向著研發(fā)高品質(zhì)。高性能、高強度的特種合金鋼焊材方向發(fā)展;五是從為用戶單純提供焊割設(shè)備向提供整套的焊割解決方案發(fā)展。中小企業(yè)應(yīng)當瞄準行業(yè)的發(fā)展趨勢,想方設(shè)法研發(fā)高科技含量、高附加值的焊接新產(chǎn)品、新技術(shù)和新材料,加快淘汰更新老產(chǎn)品。

   創(chuàng)新的關(guān)鍵在于人才。目前,焊接行業(yè)的許多中小企業(yè)都是民營企業(yè),都不同程度的遭遇到“成長中的煩惱”——創(chuàng)新人才缺乏。因此,緩解人才“招不進、留不住”的尷尬,需要行業(yè)協(xié)會、企業(yè)自己積極探索,乃至政府和社會共同努力來解開的一個難題。制約創(chuàng)新的另一個難題是資金。銀行要打破不合時宜的所有制羈絆,積極開發(fā)適合中小企業(yè)的金融產(chǎn)品,改善和加強對中小企業(yè)的貸款、擔保等服務(wù);政府亦要在財政政策、科技政策、產(chǎn)業(yè)政策上積極扶持那些具有發(fā)展前途的中小企業(yè),幫助解決技術(shù)研發(fā)、項目改造資金不足的燃眉之急,推動中小企業(yè)朝“小而!、“小而特”、“小而精”的方向發(fā)展。

   再次,中小企業(yè)如何保持自己“小而專”、“小而特”、“小而精”的特色?

   在知識經(jīng)濟時代,競爭情報已成為繼資金、人才、技術(shù)之后,企業(yè)的又一重要核心競爭力。樹立憂患意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,加強企業(yè)競爭情報能力建設(shè),進而有針對性地制定實施符合自身條件的發(fā)展規(guī)劃和應(yīng)對措施,是中小企業(yè)保持自己“專、特、精”的特色,獲得持續(xù)發(fā)展的一項重要工作。

所謂競爭情報,是關(guān)于競爭環(huán)境、競爭對手和競爭策略的信息和研究。其中,政策情報、技術(shù)情報、產(chǎn)品情報以及市場情報是競爭情報的重要內(nèi)容。早在上世紀50年代初,一些跨國大企業(yè)為了取得市場競爭的主動,就開始競爭情報的研究。目前,世界五百強公司中,90%設(shè)立了企業(yè)競爭情報系統(tǒng)。

   因此,焊接行業(yè)的中小企業(yè)要真正理解“自主創(chuàng)新,情報先行”的內(nèi)涵和價值,切實重視和加強情報工作,真正把提升企業(yè)競爭情報能力建設(shè)擺在重要位置。一是要研究制定企業(yè)競爭情報工作計劃;二是要多途徑、多方式地加快企業(yè)競爭情報人才培養(yǎng);三是要建立企業(yè)情報機構(gòu),運用因特網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫、人工智能等技術(shù),廣泛收集各種競爭情報,包括競爭對手的產(chǎn)品、經(jīng)營情況、專利技術(shù)動態(tài),以及市場信息等情報;四是政府要鼓勵和支持情報機構(gòu)為企業(yè)提供各種服務(wù),幫助企業(yè)提高競爭情報的處理分析和利用效率;五是企業(yè)要根據(jù)信息,準確把握國內(nèi)外焊接技術(shù)的發(fā)展趨勢‘國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟發(fā)展的走勢和國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確定競爭者以及分析競爭對手的特點,并根據(jù)自身的技術(shù)、產(chǎn)品、人員、管理、市場特點,進行詳盡的分析研究,制定發(fā)展規(guī)劃和應(yīng)對措施,已掌握主動,持續(xù)地贏得自身的發(fā)展空間,從而在“小而!、“小而特”、“小而精”的發(fā)展道路上,實現(xiàn)與大企業(yè)互相依存,配套協(xié)作,優(yōu)勢互補,共同發(fā)展。



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